GEFMA-Richtlinie 116 (Teil 2)
Im zweiten Teil unserer Artikelserie gehen wir u.a. der Frage nach wie aktuell geplant und gebaut wird. Denn die Planungs- und Bauleistungen werden in Deutschland als Werkleistungen betrachtet. Der Erfolg dieser Leistungen wird in der Abnahme gemessen. Im klassischen Projektmanagement wird das sogenannte magische Dreieck aus Kosten (=Investitionskosten), Terminen (=Fertigstellungstermin) und Qualität (Abnahmequalität) genutzt. Und neue Anforderungen verändern dieses Dreieck nachhaltig.
Das klassische magische Dreieck des Bauprojektmanagements zum Zeitpunkt der Abnahme genügt aktuell nicht mehr den neuen Anforderungen an eine nachhaltige Immobilienperformance. Wie Grafik 5 zeigt, ist das magische Dreieck aktuell vielmehr ein Vieleck, welches die vielen Ziele und Anforderungen, welche je nach Betriebsweise im Prozess zu erbringen sind, misst. Die neuen Betriebs-Ziele des Vielecks sind z.B. Prozessqualität, Ausfallsicherheit, Dienstleistungsqualität, Anpassungsfähigkeit, Erweiterbarkeit, Bedienbarkeit, Instandhaltungsfreundlichkeit, Energieeffizienz, Durchlaufzeit...