Erfolgsgeschichte zur Mitarbeitergewinnung oder nur ein teurer Trend?

New Work und nun?

Canzler hat an seinen Bürostandorten erfolgreich New-Work-Arbeitsplatzkonzepte umgesetzt: Hier der Standort Hamburg. Foto: © Canzler GmbH
Canzler hat an seinen Bürostandorten erfolgreich New-Work-Arbeitsplatzkonzepte umgesetzt: Hier der Standort Hamburg.
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Bildquelle: © alvarez - iStock
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Zonierte Arbeitsbereiche: Büros werden umgestaltet, um unterschiedliche Arbeitszonen zu schaffen, etwa für konzentrierte Einzelarbeit, kreative Teamarbeit, informelle Begegnungen und Rückzugsbereiche. Foto: © Canzler GmbH
Zonierte Arbeitsbereiche: Büros werden umgestaltet, um unterschiedliche Arbeitszonen zu schaffen, etwa für konzentrierte Einzelarbeit, kreative Teamarbeit, informelle Begegnungen und Rückzugsbereiche.
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„New Work“ hat in der Arbeitswelt an Bedeutung gewonnen. Während die einen Unternehmen die Prinzipien erfolgreich implementieren und dadurch ihre Innovationskraft und Mitarbeiterzufriedenheit steigern, ­sehen andere darin einen vorübergehenden Trend, der mehr Kosten als Nutzen bringt. Eine Bestandsaufnahme mit zielführenden Ansätzen und Strategien.

Workplace-Projekte gemäß dem New-Work-Konzept umfassen die Umgestaltung von Arbeitsumgebungen, -prozessen und -kulturen, um eine modernere, flexiblere und motivierendere Arbeitsweise zu ermöglichen. Seit Corona sind mobiles Arbeiten, Homeoffice und Workation salonfähig geworden. Unternehmen sahen sich gezwungen, Arbeitswelten zu überdenken und verstärkt in New-Work-Konzepte zu investieren.

Schätzungen zufolge fließen jährlich Milliardenbeträge in den Büroimmobilienmarkt, insbesondere in die Modernisierung von mitarbeiterzentrierten Arbeitsumgebungen.

Was sollte erreicht werden?

Mehrere Ziele...

Ressort:  Office
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Birgit Loeflath, Senior FM und Workplace Consultant; Michael Sommer, Teamleiter Architektur, bei der Canzler GmbH

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