So können auch Mieter bedarfsgerechte Unternehmensimmobilien entwickeln: Beispiel Braunschweiger Zeitungsverlag

Bis(s) zum besten Mietvertrag

Identität und nutzergerechter Bedarf als Ergebnis strategischer Gebäudeentwicklung – Innenstadt und Lesernähe: das im Oktober 2014 eröffnete neue BZV-Medienhaus. Die durch das Gebäude und in seiner Arbeitswelt erlebbare Identität und Nachhaltigkeit ist das Ergebnis strategischer Gebäudeentwicklung mit konsequentem Qualitätsmonitoring. Das Gebäude realisiert gegenüber dem ehemaligen Bestand eine um 45% bessere Flächeneffizienz und Energieeinsparungen von 70%. (NGF Gebäude: 13.000 m², davon ca. 10.000 m² BZV-Mietfläche) Foto: Designbüro Peter Pohl | DPP
Identität und nutzergerechter Bedarf als Ergebnis strategischer Gebäudeentwicklung – Innenstadt und Lesernähe: das im Oktober 2014 eröffnete neue BZV-Medienhaus. Die durch das Gebäude und in seiner Arbeitswelt erlebbare Identität und Nachhaltigkeit ist das Ergebnis strategischer Gebäudeentwicklung mit konsequentem Qualitätsmonitoring. Das Gebäude realisiert gegenüber dem ehemaligen Bestand eine um 45% bessere Flächeneffizienz und Energieeinsparungen von 70%. (NGF Gebäude: 13.000 m², davon ca. 10.000 m² BZV-Mietfläche)
Foto: Designbüro Peter Pohl | DPP
Ein genauer Funktionsnachweis erspart spätere Umplanungen. Die Leistungen nach HOAI – Phase IV wurden schon vor Abschluss des Mietvertarges erbracht: Eine komplette Raum- und Funktionsplanung für das vollständige Unternehmen in der gesamten Fläche wurde bereits als referenzierbare Anlage zum Mietvertrag erstellt und damit anhand von Räumen und Möbeln der Nachweis erbracht, dass es „funktioniert“. Mit aktuellem Nutzerbezug wird es später zur Belegungsplanung verfeinert. Quelle: M.O.O.CON/ OM Architekten, Braunschweig
Ein genauer Funktionsnachweis erspart spätere Umplanungen. Die Leistungen nach HOAI – Phase IV wurden schon vor Abschluss des Mietvertarges erbracht: Eine komplette Raum- und Funktionsplanung für das vollständige Unternehmen in der gesamten Fläche wurde bereits als referenzierbare Anlage zum Mietvertrag erstellt und damit anhand von Räumen und Möbeln der Nachweis erbracht, dass es „funktioniert“. Mit aktuellem Nutzerbezug wird es später zur Belegungsplanung verfeinert.
Quelle: M.O.O.CON/ OM Architekten, Braunschweig

Nach der Entscheidung, den eigenen Bestand zu verlassen und als Mieter in einen Neubau in der Braunschweiger Innenstadt zu ziehen, startet die BZV Medienhaus GmbH (BZV) die Umsetzung ihrer Objektstrategie. Das Ziel: ein neues identitätsstiftendes und bedarfsgerechtes Medienhaus mit hoher Planungs- und Budgetsicherheit. Im Fokus stehen daher eine außergewöhnliche Bestellqualität und ein professioneller Monitoring-Prozess. Diese Vorgehensweise erfordert aber ein Umdenken bei den Realisierungspartnern.

Die erfolgreiche BZV mit Tageszeitungen, Radiosender und Web-Angeboten gehört zur Funke Mediengruppe. Die Braunschweiger Zeitung sowie weitere Titel sind regionale Qualitätszeitungen und zählen zu den wichtigsten Medien Niedersachsens.

Für eine Bürgerzeitung ist die Nähe zu den Lesern entscheidend. Das Verlagshaus, bisher mit Druckerei in Stadtrandlage vereint, trifft die strategische Entscheidung, zurück in die Innenstadt zu ziehen. 2013 wird die Druckerei in ein neues, externes Druckzentrum verlagert. Die Bedarfsanalyse mit Detailkalkulation und mehreren Business Cases, bei denen die...

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FM 02/2015

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Ressort:  Immobilien
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Ole Kretschmer, Senior Consultant, Manager Region Nord der M.O.O.CON GmbH

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